Validare idea e modello di business di una startup digitale

Servizi Legali Online

42.000 € / 12 mesi

812 Lead Generati

  • Lean Startup
  • Growth Hacking
  • Web Development
  • SEO
Marketing Lead
0
Nuovi Clienti
0
IL CONTESTO

Startup di servizi legali online che ha, quale sua esclusiva finalità, quella di tutelare con ogni mezzo legittimo, ivi compreso il ricorso allo strumento giudiziario, i diritti e gli interessi dei consumatori.

LA SFIDA

La sfida principale: validare il prodotto e il modello di business sfruttando al meglio le opportunità proposte dal digitale.

“Vorremmo attuare un piano di crescita, capire qual è il giusto investimento in attività di marketing per far crescere il nostro business”, con queste premesse si apre un mondo di opportunità. 

Canalizzare le risorse e strutturare un piano di crescita adeguato e misurabile per valutare la possibilità di investimenti interni e investitori esterni, rientrava nella valutazione della scalabilità del modello di business auspicato.

Terget: B2C, utenti finali

ATTIVITÀ SVOLTA

Per capire la direzione in cui la Startup dovesse dirigersi per raggiungere gli obiettivi prefissati abbiamo iniziato con un percorso di consulenza strategica applicando il Metodo proprietario Conquista. Perseguendo i principi di Lean Startup e di Data Driven abbiamo improntato poi tutte le successive azioni.

  1. Progettazione e sviluppo del sito web, nonché di landing page dedicate per massimizzare le conversioni
  2. Definizione di una strategia di Inbound Marketing
  3. Sviluppo di un piano editoriale e creazione di contenuti realizzati in ottica SEO volti al posizionamento del sito sui motori di ricerca e supporto per l’attività di social marketing
  4. Impostazione di campagne di social marketing e SEM sui vari canali (Google Ads, Facebook Ads, Instagram Ads), sfruttando keywords e pubblici personalizzati per il retargeting.


Monitorando, misurando ed ottimizzando costantemente le attività svolte si è potuto regolarizzare l’investimento ottimizzando i costi di acquisizione e incrementando le conversioni. 

Dopo un anno di Digital Marketing strutturato il business dell’azienda inizia ad essere configurato come scalabile e sostenibile, destinato a seguire il trend di crescita e trazione tracciato.

RISULTATI OTTENUTI
  • Lead prodotti dall’attività di Marketing effettuata: 812
  • Nuovi clienti generati: 130
  • Riduzione nel tempo del costo di acquisizione Lead
  • Il modello di business è diventato sostenibile per la successiva fase di crescita e trazione

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